5月31日，由质量管理部常经理主导，对《不合格品控制程序》作业文件开展了质量部全员培训交流会。文件内容涵盖了不合格品控制的职责、各类不合格品异常情况的控制程序及处理流程。文件的制定，对出现异常情况的原材料、产成品、制程品的处理提供了文件支持。

通过培训，质量部全员掌握了不合格品的控制程序及异常处理的流程，对部门职责包括不合格品的判定、处置的协调、质量控制及品质异常情况发生时的紧急处理方式等进一步明确。

《不合格品控制程序》的修订实施，对公司产品质量的提升及不合格品的非预期使用具有重要的现实意义，为公司提升品牌竞争力提供了质量保证。